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·業績≠利潤
賠本賺吆喝的活動在美容行業是很常見的。盲目追求一時的業績,缺乏營銷活動的策劃,很容易導致這種結果。
因此,縈繞在美容行業管理者頭腦中的績效思維必須轉變為“利潤思維”。只有用盈利的思維規劃好的營銷活動,才能獲得長期的利潤。
要正確理解美容行業營銷,每一步都需要以市場策略為基礎,并與銷售結合起來實施。
市場調研、產品定位、產品定價、推廣與溝通、活動策劃等。營銷策略前的準備工作都做好了嗎。渠道開發、客戶關系維護、卡品銷售、催款交易、活動執行等都是需要執行的方面。
美業管理者的悲哀之處:他們在開店上投入幾十萬甚至上百萬,卻連營銷上的時間和精力都不愿意投入。
很多人不太懂市場營銷。他們總是認為營銷只是一個計劃,一個想法,和一個活動。一旦你學會了它,你就可以不斷地產生結果,賺很多錢。
其實,營銷是美容行業管理者的一種能力和一種技能。像所有的技能一樣,營銷技能需要鍛煉和不斷優化。沒有一蹴而就的營銷能力。
為什么美容行業的商家需要定制品牌營銷計劃?
人生就是一場旅行,不斷單打獨斗的商人主要靠的是個人能力。它的優點是決策迅速、無內耗、成本低,但也有其明顯的缺點,如市場影響力弱。
這類商家應摒棄傳統的“坐銷”模式,積極從事“營銷”。比如,可以多做社區和圈子活動,善用體驗式營銷,通過口碑效應擴大自己的影響力。
此外,還要善于通過廣告宣傳、發布產品信息、促銷活動等,多形式、多渠道吸引消費者,促成交易。
有了一定的積累,還可以培養人脈,與上下游行業形成交叉合作,爭取團購和熱銷項目。
然而,個體經營畢竟是弱勢的,其市場競爭力也相對較弱。因此,個人運營商家可以培養自己的實力,慢慢發展成一個團隊,向系統化的團隊運營營銷靠攏。
以團隊為基礎的商家有一定的體系,通常已經有了基本的銷售、管理和售后團隊。這樣的商家在資金、人力、人脈等方面有更大的優勢。因此,他們應該專注于更高的目標,如渠道拓展、終端管理、品牌形象塑造等。
團隊型商戶適合建立集約化的品牌營銷渠道,有能力舉辦品牌粉絲節等大型活動開發客戶,***覆蓋區域。
通過大規模的營銷活動開發新客戶,將對商家的終端管理提出進一步的要求。基于團隊的商家有團隊的支持,可以根據消費者的需求和消費習慣采用合適的店鋪營銷方式。例如,在三四線市場,消費者有傳統的消費模式和強烈的從眾心理。現場促銷、活動營銷、路演等。可用于以多種方式建立勢頭,以增加目標受眾和增加終端銷售。
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