線下會議無法召開

很多人一年到頭都生活在極限生存中。
要么關店，封店，要么等著關門，***后好不容易開店了。沒有客戶敢來，***后約了一個客戶。來了也不怎么花錢。互聯網沒有及時啟動，現金流緊張，每天都有人喊救命，常規的“武器”模式方案全部失敗。

不轉型，就沒有新路可走，沒有現金流可進，沒有利劍可使。365天后。通過一次次的拉扯，我們看清了商業的脆弱，我們的核心競爭力，我們的壁壘在哪里？2022年，我們在不斷探索新的方式。包括私域流量的在線運營，包括我們的各種專題直播，Tik Tok直播等等在一次次的爆發中，我們每個人都一直在探索，希望找到自己的路。

美業產業流動的新格局出現

抖音美容頻道上線了，未來會在本地生活中占據巨大的流量。2022年，抖音將布局線上美妝頻道，讓我們看到美妝行業的流量新格局。未來的2023年，我們會看到短視頻營銷，帶貨直播，私域流量運營。許多新方法在與舊方法迭代，新芽在生死之間迅速發芽生長。

每一種新的流量模式都會催生新的商業模式。因為說到底，我們做的是人的生意。流量在哪里，人就在哪里，我們的出路就在哪里。流量的變化，作為我們的豆小七伙伴們，對我們是一個很大的考驗。

我感覺在新時代，新媒體時代，老板是品牌的***代言人。每家店都要有直播間作為標配，通過這些平臺和客戶與自己的網店溝通，帶領員工與行業和社會產生共鳴。

因此，2022年是無窮無盡的。是踩空、嚴管、萌芽、新流量格局、消費兩極分化的一年。疫情的高度不確定性，反復的拉扯，反復的起伏，讓我們疲憊不堪，也讓我們從絕望走向希望，再走向絕望。但這一切終究會過去，我們會迎來春天的花開。

2022年后我們學到了什么？總之，苦難是***好的老師，跨越困難是成長的開始。一切都值得！

未來已經來臨，讓我們從零開始

烏云已經過散去。太陽已經出，2023年已經到來，你準備好了嗎？

客戶在哪里？

***近大家都是這種狀態，怕自己懶得動社交，不愿意動，而人在動，病毒也在動。我們做什么呢在這個過程中，我們可以及時啟動線上客戶轉化，改變客戶消費場景，因為客戶大部分時間是在線的。做好你的線上公共領域和私有領域矩陣，趕緊開始做吧。

客戶沒錢？

很多客戶沒有錢，太保守，不舍得花錢。但是你會發現，高凈值人群的消費升級，對健康的需求反而呈井噴狀態。所以這個時候，我們要問自己，我們的客戶是誰？完善的服務，對于做問題皮膚賽道才是未來的出路。

品牌化、連鎖化成為未來取暖的關鍵。在剛剛過去的2022年，我們豆小七國際專業祛痘美膚聯盟對市場風險的“抗擊打”能力明顯強了很多。在很多人不敢沖刺的時候，我們選擇繼續鞏固科技投入，完善市場服務，推動合作伙伴更好地應對市場變化。我們的加盟店和直營店不減反增。未來，是集道場于一體的社交平臺、直播基地、超級店將是美業下半場競爭的關鍵。

抓住健康共識的機會，打破門店的邊界。

疫情過后，人們對健康的需求會更加旺盛，但進店后可能需要一段時間才能恢復，所以模式和供應方式需要改變。打破門店邊界，滿足顧客大健康需求才是出路。改變消費場景，把握改變的消費心態，整合改變的消費結構，把握居住場景，開發家居產品。我相信如果找對了路，消費可能會先低后高，也就是從***季度開始我們的生意會很艱難，但是之后會慢慢的由低到高，讓我們充滿希望。

我們要避免一個坑，反對外表焦慮成為輿論主旋律。整體社會輿論并不贊成你謳歌美貌，更反對你講誰很丑，讓你看起來焦慮。此時，作為我們這些從事美業的人來說，通過健康重塑客戶價值，改變營銷模式是非常重要的。

作為美業人，作為豆小七人，我們是終身創業者。如果我們想讓企業生存下去，我們必須勝利前進。不要老是思考、回頭、回頭，而是把全部的心和智慧投入到面對新的挑戰、解決新的問題中去。

3年的疫情，不亞于一場戰爭，往往讓你精疲力盡，甚至精疲力盡到不想干了。其實在這個過程中，我們要不斷的問自己，歲月無情如何去抵御歲月漫長？只有平衡好商業價值和愛的能力，這樣的企業和這樣的人才能走得更遠。